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于我们


再有10天

就要跟2019年说再见了

岁末年初

我们总有很多话说

有一年来的感悟要谈

要对这一年的工作进行总结

有成功和失败的经验要分析

更重要的是对明年或下个阶段的工作

制定出新的目标和努力方向


2019年12月18日、19日,《禅宗少林·音乐大典》营销中心在照见山居茶社会议室,召开了为期两天封闭式的年度营销工作总结分析会,总经理韩刚,总经理助理、营销总监毛荣军以及营销中心,票务部门等十余人参加了会议。


营销政策总结分析

会议中,首先通过表格数据,按照不同月份,分区域、分渠道、分平台对近三年来的销售情况和销售政策进行了对比分析。同比上升多少,原因是什么?下降了,问题出在哪?接下来可以怎样改善,根据过去这一年的工作,还有哪些需要解决的问题等,各区域销售负责人都发表了自己的看法,并认真聆听其他人的意见。

2019年是中国经济发展形势极为复杂严峻的一年,内外挑战并存、形势复杂多变,世界经贸增长放缓态势明显,主要经济体增速普遍回落;国内市场需求走弱,企业利润下降,实体经济困难增多,经济下行压力较大。作为与旅游文化相结合的产业,文化旅游演出近年来也出现了市场日益饱和,景区文化旅游产品同质化倾向日益明显,文化旅游演出机构竞争越来越激烈等现象。

会上大家畅所欲言,针对目前的经济环境和文化旅游市场现状,来年的销售政策应该做出怎样的调整和改善,进行了激烈的讨论和分析。营销总监毛荣军根据大家所说,进一步总结了2019年的营销工作,提出了2020年的工作方向和重点,包括外围市场的开发拓展,登封市场的完善,二维码营销,加强与旅行社、经销商、酒店的合作等等。


对于2020年的营销政策和工作重点,总经理韩刚也发表了自己的意见和看法。同时,对接下来的品牌宣传推广工作也提出了要求


品牌宣传总结分析

产品销售和品牌宣传是互不分家、相辅相成的,好的产品同样需要不遗余力的宣传和推广。2019年《禅宗少林·音乐大典》保留了部分影响力较大的传统媒体宣传,加大了各旅游网站、新媒体的宣传力度,开展了智慧信息推送项目,另外结合自己的官方微信公众号、微博、网站、抖音等进行推广。


分析讨论会上,总经理韩刚提出新的宣传工作思路后,所有参会人员结合自己工作中的所见所想,各抒己见。从机场、高铁站的广告投放到网站媒体的合作推广,从微信、微博、抖音等新媒体的利用到登封本地宣传氛围的营造,从景区内部景观的打造到惠民服务、衍生品宣传等方面的改善,群策群力,讨论热烈。

争取新的阶段,在保证演出质量的同时,进一步提升《禅宗少林·音乐大典》的品牌知名度和影响力,也为广大游客提供更多、更好的服务!


再过几天,朋友圈里可能到处都是

“再见2019,你好2020”的声音

其实,每一次告别也都是一个新的开始

2020年

我们一起加油!